Massnahmen

Nun gilt es, konkrete Massnahmen zu planen, um Ihr Geschäftsmodell und Ihre Strategie erfolgreich umzusetzen. Zu beschreiben gibt es das Marketing, den Verkauf, die benötigte Infrastruktur und die personellen Ressourcen. Die jeweiligen Investitionen pro Massnahme sind fortlaufend in die Finanzplanung zu übernehmen. Trennen Sie in der Businessplan-Erarbeitung nicht die strategische Überlegungen und die finanzielle Planung. Diese einzelnen Positionen tragen Sie synchron in die Finanzplanung ein. Dies hilft Ihnen, die Finanzplanung stringent zu Ihren geplanten Massnahmen zu entwickeln. Äussern Sie sich dabei zu den jeweiligen Zielgruppen und planen Sie das Budget für die einzelnen Planjahre. Überlegen Sie sich, welche Massnahmen jeweils für welche Marktpartner/Zielgruppen (gemäss Ihrem Geschäftsmodell) notwendig sind. Zudem sind wichtige Meilensteine für die Strategie-Umsetzung zu fixieren und Sofortmassnahmen zu planen.

Marketing - wie Sie Kunden gewinnen

In diesem Abschnitt können Sie die vorhergegangenen Informationen bezüglich des gewünschten Kundensegments benutzen. Festzuhalten gilt es verschiedenste Marketing-Massnahmen, wie beispielsweise auf welchen Kanälen und in welchen Gebieten kommuniziert werden soll.